Le concept d’intra-logistique – ou de logistique interne – est récent et est sert à définir les flux logistiques de biens et de matériaux au sein d’une entreprise, en les distinguant du transport de marchandises existant à l’extérieur de l’usine et défini comme logistique.

Qu’est-ce que l’intra-logistique ?

L’intra-logistique désigne la circulation de marchandises dans les centres de production, les centres de distribution et les entrepôts de stockage. En pratique, il s’agit du flux de réception, de stockage et de transfert des biens et des produits, depuis leur arrivée jusqu’à leur sortie d’un entrepôt ou d’une usine de production.

Les actions d’amélioration concernent l’ensemble du processus, à partir de l’entrée des marchandises à l’expédition jusqu’au client final, de sorte qu’une véritable plateforme logistique intégrée soit créée.

Bien entendu, l’intra-logistique est très étroitement liée aux processus d’automatisation et donc à l’application de nouvelles technologies robotiques AGV pour remplacer l’homme dans les processus les plus lourds et les plus répétitifs.

Les efforts visent principalement à améliorer les conditions de travail des ouvriers, afin de les protéger contre les maladies professionnelles principalement liées à l’appareil locomoteur ; c’est pourquoi il s’agit d’un pas important vers l’introduction des exosquelettes, des cobots et des systèmes adaptés à la chaîne d’approvisionnement.

En effet, il s’agit d’équipements pratiques, faciles d’applications et abordables pour presque toutes les entreprises, contrairement à un système de robotique fixe qui serait beaucoup plus coûteux.
 
Quelle que soit la solution d’automatisation mise en œuvre, de bons résultats sont toujours notés en termes de gain de temps et d’amélioration de la productivité, ainsi qu’en termes d’interconnexion interne à l’usine et offrant un plus large accès aux informations.

Ce développement d’une logistique de plus en plus intégrée, connectée, et où les processus individuels interagissent entre eux, doit être soutenu par des outils technologiques performants, capables d’optimiser l’organisation et la supervision des flux logistiques.

intra-logistique entrepot robot

Quels sont les bénéfices de la mise en place de l’automatisation dans la logistique ?

Voici les principaux avantages offerts par l’élaboration de processus d’automatisation des entrepôts et de solutions intra-logistiques :

  • une meilleure efficacité dans la gestion des flux. La présence de machines robotisées dans un entrepôt logistique permet de travailler plus longtemps, pratiquement 24 heures sur 24. Ainsi, elle peut également compenser le manque de main-d’œuvre qui est souvent un problème central dans les pays européens.
  • la réduction des délais de mise en œuvre. Le cycle de production devient plus svelte, plus efficace et plus rapide. Les livraisons sont donc plus rapides et le service s’améliore considérablement : il y a moins d’erreurs de prélèvement, moins d’articles endommagés et donc une plus grande satisfaction de la part des clients.
  • des coûts d’exploitation réduits. La productivité augmente et, par conséquent, les coûts pour atteindre un même objectif sont moindres pour les entreprises. En moyenne, la présence de systèmes d’automatisation de l’entrepôt permet une réduction des coûts de 20 à 40 %.

Intra-logistique en France : une mise à jour.

En France, le secteur de la chaîne d’approvisionnement emploie environ 2000 professionnels et grâce à la robotisation des entreprises, le coût de la main-d’œuvre pourrait diminuer de 9 % d’ici 2025.
Actuellement, le marché de l’automatisation connaît une croissance d’environ 1,5 % par an et les investissements dans la robotique flexible (cobots, robots AGV, exosquelettes…) sont environ de 50 % moins chers qu’un investissement fixe en robotique.
(toutes les données sont collectées par ASLOG)